De difusión inmediata: Jueves, 24 de Abril de 2007
Amcor anunció hoy una substancial recolocación de los empresas Flexibles en Europa
El objetivo principal de este programa, que es parte del avance más amplio, a la orden del día, es crear una organización mejor dotada con un número más pequeño y más fuerte de empleados, centrados en los clientes y en mercados, en consecuencia con la estrategia de Amcor.
El proyecto desarrollará un beneficio de PBIT estimado en 30 millones de euros al año, por un coste efectivo neto de 60 millones de euros. La mayoría del beneficio de los 30 millones por año se realizarán en 2009-2010.
La reducción total de personal, excepto sitios privados, será alrededor de 900, de una plantilla de un total de 7600 personas. El resultado final será determinado siguiendo un importante proceso de consulta, con una serie de asesores.
El director de Amcor y CEO, Sr. Ken MacKenzie dijo: “Este programa de recolocación reparte una amplia serie de mejoras y alinea mejor a las empresas para el futuro curso del mercado y las necesidades de los clientes”.
“Los beneficios anticipados son fuertes y están sostenidos por las reducciones de personal y las substanciales mejoras operacionales. Con esta centrada mejora operacional y una dirección estratégica más clara, las empresas estarán bien posicionadas para desarrollar un sólido crecimiento y fuertes ganancias”
Según lo esbozado en los resultados de medio año, en febrero, Amcor Flexibles ha emprendido una estrategia detallada y una revisión operacional de sus empresas, y ha sido desarrollado un exhaustivo programa de recolocación. Los objetivos principales de este programa son lo de:
· Fortalecer las posiciones de mercado a través de la influencia de la tecnología y las capacidades de manufacturación;
· Incrementar el engorde en las regiones de menor coste, concretamente en el Sur y el Este de Europa;
· Mejorar el alineamiento para las necesidades del cliente y el curso del mercado; y
· Crear una plataforma fuerte para la innovación y un crecimiento continuado.
Bases
El mercado de Flexibles en el Oeste de Europa es, aproximadamente de 9 biliones de euros en ventas, e incluye una gran serie de productos y tecnologías, desde simples películas a complejas estructuras multi-capas con propiedades de alto rendimiento. Las secciones de mercado son principalmente alimento, cuidado para la salud e industrial.
La actual huella de fabricación en Europa es de 38 plantas, en 15 países, con 7 plantas en el Sur de Europa (España, Italia y Portugal) y actualmente, una planta de cada en Polonia y Rusia.
Proceso de reestructuración
Ha comenzado un detallado programa de comunicación y consulta con empleados y clientes.
La oferta de cierre de la planta será preparada por la dirección local. Una vez aprobada, estas propuestas serán presentadas a los empleados y sus representantes para consulta en acuerdo con los requerimientos legales locales y europeos.
Sobre un marco de tiempo de 2 años, 40 millones de euros serán gastados en cada nuevo equipamiento, o en la recolocación de piezas importantes para la planta para asegurar que la producción de volúmenes de esas plantas, está correctamente equipada. Esta inversión será incluida en los gastos de inversión del capital base de Amcor.
Como parte de la revisión de la cartera, algunas plantas fueron identificadas como poco importantes estratégicamente y serán vendidas.
Resultados
Desde una perspectiva operacional, el plan prevé una reducción substancial en el número de las plantas de extrusión, repartiendo mejoras significativas en el rendimiento de la manufacturación.
En las operaciones de conversión, habrá una significativa reducción en el número de sitios con impresión flexográfica o de huecograbado. La capacidad de utilización incrementará considerablemente y una manufacturación más eficiente, percibirá una reducción significativa en pérdidas.
Por otro lado, habrá un número más pequeño de grandes plantas con una tecnología mejorada o secciones de mercado mejor enfocadas.
Desde una perspectiva estratégica, la reestructuración incrementará el porcentaje de manufacturación en las regiones de menor coste del Sur y el Este de Europa. Al final de este programa, una tercera parte de los sitios de manufacturación están localizados en estas regiones.
Un elemento importante de este re-engorde, es el anuncio de una nueva planta en Polonia de 26 millones de euros, dedicada a PepsiCo y que suministra empaquetamiento para su negocio de comida rápida en el Este de Europa. Está estimado que esta sección de mercado crecerá del 15% al 25% por año.
PepsiCo es el líder mundial en comida rápida y snacks, y requiere operaciones eficaces repartiendo productos alimenticios sanos y de alta calidad. El proceso de manufacturación es técnicamente absorbente y Amcor es, actualmente, un distribuidor estratégico para PepsiCo en Europa y en Australia.
La inversión consiste, con la estrategia de Flexibles en el Este de Europa, en apoyar los mercados líderes en secciones de rápido crecimiento, con facilidades de manufacturas de bajo coste.
Resumen
El director de Amcor y CEO, Sr. Ken MacKenzie dijo “ El programa presentado hoy está diseñado para fortalecer más la empresa y mejorar nuestra proposición de valor para los consumidores. Habrá un menor número de sitios más centralizados, con mejoras operacionales.”
“La presencia geográfica en el Este y el Sur de Europa aumentará. Estas son regiones donde Amcor ya he tenido una excelente experiencia en impresión y desarrollo”.
“Amcor tiene operaciones de Flexibles en el Sur y el Este de Europa, las Américas, Asia y Australia. Reposicionar y mejorar las operaciones en Europa, es un importante componente de crecimiento de los negocios de flexibles globalmente”